OKR steht für Objectives and Key Results und ist eine Methode zur Zielsetzung und Leistungsmessung in Unternehmen. Dabei werden klare Ziele (Objectives) definiert, die das Unternehmen erreichen möchte. Diese Ziele sollten ambitioniert, inspirierend und messbar sein. Zusätzlich werden für jedes Ziel messbare Ergebnisse (Key Results) festgelegt, die den Fortschritt und den Erfolg bei der Zielerreichung quantifizieren.
Die OKR-Methode fördert eine transparente und fokussierte Arbeitsweise, da sie klare Ziele und Ergebnisse vorgibt. Sie ermöglicht es Unternehmen, ihre Strategie effektiv umzusetzen und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch regelmäßige Überprüfung und Anpassung der OKRs können Unternehmen flexibel auf Veränderungen reagieren und ihre Ziele kontinuierlich optimieren. OKR wird oft in agilen Arbeitsumgebungen eingesetzt, da es eine hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit bietet. Es ist jedoch wichtig, dass die OKRs für alle Mitarbeiter verständlich und erreichbar sind, um eine hohe Motivation und Engagement zu gewährleisten.
