Die ABC-Analyse ist eine Methode des Qualitätsmanagements, die dazu dient, die Wichtigkeit von verschiedenen Elementen oder Aspekten einer bestimmten Situation zu bewerten. Dabei werden die Elemente in drei Kategorien eingeteilt: A, B und C. Die Kategorie A umfasst die wichtigsten Elemente, die einen hohen Einfluss auf das Gesamtergebnis haben. Die Kategorie B enthält Elemente, die einen mittleren Einfluss haben, während die Kategorie C die Elemente mit dem geringsten Einfluss beinhaltet.
Die ABC-Analyse wird häufig angewendet, um Ressourcen und Aufmerksamkeit effizient zu verteilen. Indem man die wichtigsten Elemente identifiziert und ihnen mehr Aufmerksamkeit schenkt, kann man die Effizienz steigern und die Ressourcen optimal nutzen. Die ABC-Analyse findet Anwendung in verschiedenen Bereichen wie zum Beispiel im Einkauf, in der Lagerhaltung oder im Projektmanagement. Sie ermöglicht eine gezielte Priorisierung und hilft dabei, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.
