Wussten Sie, dass Fusionen eine wichtige Rolle in der Wirtschaft spielen und Unternehmen auf vielfältige Weise beeinflussen? Die Verschmelzung von Unternehmen zu einer wirtschaftlichen Einheit, auch Fusion genannt, ist eine häufig genutzte Form der Unternehmenskonzentration. Dabei geben die fusionierenden Unternehmen ihre rechtliche Selbstständigkeit zugunsten einer gemeinsamen Zukunft auf. Fusionen werden oft als strategisches Mittel eingesetzt, um Expansion, Diversifizierung oder Kostensenkungen zu erreichen.
Zwecke und Vorteile von Fusionen
Fusionen sind ein strategisches Instrument, das Unternehmen verschiedene Zwecke erfüllen kann. Sie bieten zahlreiche Vorteile, sowohl aus betriebswirtschaftlicher als auch aus finanzwirtschaftlicher Sicht.
Ein Hauptzweck von Fusionen besteht darin, beschaffungs- oder absatzpolitische Vorteile zu realisieren. Durch den Zusammenschluss von Unternehmen können Fusionen dazu beitragen, den Markt zu beeinflussen oder sogar zu beherrschen. Durch eine größere Marktmacht können Unternehmen beispielsweise Preise besser beeinflussen und günstigere Konditionen für die Beschaffung von Rohstoffen oder Vorprodukten aushandeln. Fusionen ermöglichen es auch, die Sicherung der Beschaffungsmöglichkeiten zu gewährleisten und Lagerbestände abzubauen, was zu einer effizienteren Materialwirtschaft führen kann.
Neben beschaffungs- und absatzpolitischen Vorteilen bieten Fusionen auch produktions- und personalwirtschaftliche Vorteile. Durch die Fusion können Unternehmen beispielsweise Verbundwirtschaft betreiben, bei der verschiedene Unternehmen ihre Effizienz verbessern, indem sie gemeinsam Ressourcen nutzen und Arbeitsteilung betreiben. Fusionen können auch zur Rationalisierung von Produktionsprozessen führen, indem Doppelstrukturen beseitigt und Synergien genutzt werden. Im Bereich der Forschung und Entwicklung können Fusionen die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen stärken und Innovationen fördern.
Ein weiterer Vorteil von Fusionen liegt im finanzwirtschaftlichen Bereich. Durch den Zusammenschluss können Unternehmen beispielsweise ihre Kreditwürdigkeit erhöhen und dadurch günstigere Kredite erhalten. Fusionen können neue Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten eröffnen, beispielsweise durch den Zugang zu neuen Investoren oder den Börsengang des fusionierten Unternehmens. Darüber hinaus können Fusionen auch Steuervorteile bieten, indem sie beispielsweise Verlustvorträge nutzen oder Synergien in der Steuerplanung realisieren.
| Vorteile von Fusionen |
|---|
| Beeinflussung oder Beherrschung des Marktes |
| Preisvorteile durch größere Verhandlungsmacht |
| Sicherung der Beschaffungsmöglichkeiten |
| Abbau von Lagerbeständen |
| Verbundwirtschaft und Arbeitsteilung |
| Rationalisierung und Effizienzsteigerung |
| Zusammenarbeit in Forschung und Entwicklung |
| Erhöhte Kreditwürdigkeit |
| Neue Kapitalbeschaffungsmöglichkeiten |
| Steuervorteile |
Arten und Formen von Fusionen
Es gibt verschiedene Arten von Fusionen. Eine davon ist die Fusion durch Aufnahme. Hier bleibt eines der fusionierenden Unternehmen bestehen, während die anderen Unternehmen ihre Vermögen auf dieses eine Unternehmen übertragen. Bei der Fusion durch Neubildung gründen die zusammenschließenden Unternehmen hingegen ein neu gegründetes Unternehmen.
Ebenfalls gibt es verschiedene Formen von Fusionen. Eine davon ist die horizontale Verschmelzung, bei der Unternehmen auf derselben Stufe der Leistungserstellung zusammen kommen. Eine andere Form ist die vertikale Verschmelzung, bei der Unternehmen auf unterschiedlichen Stufen der Leistungserstellung vereint werden. Zusätzlich gibt es Mischformen aus horizontaler und vertikaler Verschmelzung.
Nachfolgend wird eine Tabelle mit weiteren Informationen zu den Arten und Formen von Fusionen präsentiert:
| Fusionsart | Beschreibung |
|---|---|
| Fusion durch Aufnahme | Ein Unternehmen bleibt bestehen, während die anderen Unternehmen ihre Vermögen auf dieses eine Unternehmen übertragen. |
| Fusion durch Neubildung | Die zusammenschließenden Unternehmen gründen ein neu gegründetes Unternehmen. |
| Horizontale Verschmelzung | Unternehmen auf derselben Stufe der Leistungserstellung vereinen sich. |
| Vertikale Verschmelzung | Unternehmen auf unterschiedlichen Stufen der Leistungserstellung vereinen sich. |
| Mischformen | Vereinigung von horizontalen und vertikalen Verschmelzungen. |
Wege der Rechtsnachfolge bei Fusionen
Bei Fusionen können verschiedene Wege der Rechtsnachfolge eingeschlagen werden, darunter die Gesamtrechtsnachfolge und die Einzelrechtsnachfolge. Es ist wichtig zu verstehen, wie sich diese beiden Ansätze unterscheiden und welche Auswirkungen sie auf die beteiligten Unternehmen haben.
Bei der Gesamtrechtsnachfolge bleibt das übertragende Unternehmen bestehen und tritt nicht in Liquidation. Die Vermögensgegenstände, Schulden und Rechte des übertragenden Unternehmens werden automatisch und in ihrer Gesamtheit auf das übernehmende Unternehmen übertragen. Dadurch geht die gesamte rechtliche Selbstständigkeit des übertragenden Unternehmens auf das übernehmende Unternehmen über. Dieser Ansatz ermöglicht eine nahtlose Fortführung des Geschäftsbetriebs, da kein Vermögen liquidiert werden muss.
Im Gegensatz dazu führt die Einzelrechtsnachfolge zur Liquidation des übertragenden Unternehmens. Hierbei werden die Vermögensgegenstände und Schulden des übertragenden Unternehmens einzeln auf das übernehmende Unternehmen übertragen. Das übertragende Unternehmen wird aufgelöst, und seine rechtliche Existenz endet. Die Vermögensgegenstände und Schulden des übertragenden Unternehmens werden anschließend auf das übernehmende Unternehmen übertragen, wodurch dieses die volle rechtliche Verantwortung für die übertragenen Vermögensgegenstände und Schulden übernimmt.
Die Wahl des geeigneten Weges der Rechtsnachfolge hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel den rechtlichen Bestimmungen, den individuellen Unternehmenszielen und der Struktur der Fusion.
Die Gesamtrechtsnachfolge
- übertragendes Unternehmen bleibt bestehen
- keine Liquidation
- alle Vermögensgegenstände, Schulden und Rechte werden automatisch und in ihrer Gesamtheit übertragen
- volle rechtliche Verantwortung geht auf das übernehmende Unternehmen über
Die Einzelrechtsnachfolge
- übertragendes Unternehmen wird liquidiert
- Vermögensgegenstände und Schulden werden einzeln übertragen
- rechtliche Existenz des übertragenden Unternehmens endet
- übernehmendes Unternehmen übernimmt volle rechtliche Verantwortung für die übertragenen Vermögensgegenstände und Schulden
Gesetzlich geregelte Arten von Fusionen
Das Umwandlungsgesetz regelt verschiedene Arten von Fusionen, die im Rahmen der Gesamtrechtsnachfolge vollzogen werden können.
Mit dem Umwandlungsgesetz werden Fusionen gesetzlich geregelt und die rechtlichen Rahmenbedingungen für verschiedene Arten von Fusionen definiert. Dabei handelt es sich um Fusionen, bei denen das übertragende Unternehmen seine rechtliche Selbstständigkeit aufgibt und als solches nicht weiter besteht. Stattdessen erfolgt eine Gesamtrechtsnachfolge, bei der das übernehmende Unternehmen alle Rechte und Pflichten des übertragenden Unternehmens übernimmt.
In Deutschland gibt es unterschiedliche Arten von Fusionen, die nach dem Umwandlungsgesetz vollzogen werden können. Dazu zählen:
- Fusion durch Aufnahme: Bei dieser Art der Fusion bleibt das übernehmende Unternehmen bestehen, während die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des übertragenden Unternehmens auf das übernehmende Unternehmen übertragen werden.
- Fusion durch Neugründung: Bei dieser Art der Fusion gründen die fusionierenden Unternehmen gemeinsam ein neues Unternehmen, das die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten beider Unternehmen übernimmt.
Mit diesen gesetzlich geregelten Arten von Fusionen bietet das Umwandlungsgesetz Unternehmen eine klare rechtliche Grundlage für einen erfolgreichen Zusammenschluss.
Im folgenden Abschnitt werden wir den genauen Verschmelzungsprozess und die Durchführung einer Fusion genauer betrachten.
Verschiedene Arten von Fusionen
| Fusionsart | Definition |
|---|---|
| Fusion durch Aufnahme | Ein Unternehmen bleibt bestehen, während die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten des anderen Unternehmens übernommen werden. |
| Fusion durch Neugründung | Die fusionierenden Unternehmen gründen ein neues Unternehmen, das die Vermögenswerte und Verbindlichkeiten beider Unternehmen übernimmt. |
Verschmelzungsprozess und Durchführung
Der Verschmelzungsprozess und die Durchführung einer Fusion umfassen verschiedene Schritte, die sorgfältig geplant und ausgeführt werden müssen, um den Erfolg der Fusion zu gewährleisten.
Strategieentwicklung
Der Prozess beginnt mit der Entwicklung einer klaren Strategie für die Fusion. Das Unternehmen definiert seine Ziele, identifiziert potenzielle Fusionspartner und legt den Rahmen für die Fusion fest.
Suche nach Fusionspartnern
Nach der Strategieentwicklung beginnt die Suche nach geeigneten Fusionspartnern. Es werden potenzielle Unternehmen identifiziert und analysiert, um sicherzustellen, dass sie die richtigen strategischen und operativen Passungen bieten.
Durchführung der Due Diligence
Eine gründliche Due Diligence ist ein wesentlicher Schritt bei der Durchführung einer Fusion. Es werden umfangreiche Analysen und Bewertungen durchgeführt, um potenzielle Risiken, Chancen und Synergien zu identifizieren.
Verhandlungen und rechtliche Vorbereitungen
Nach Abschluss der Due Diligence werden Verhandlungen zwischen den fusionierenden Unternehmen geführt. Es werden rechtliche Vereinbarungen, wie Fusionsverträge und Verträge zur Übertragung von Vermögenswerten, ausgearbeitet und abgeschlossen.
Fusionsvollzug
Der Fusionsvollzug ist der eigentliche Akt der Verschmelzung der Unternehmen. Alle notwendigen Schritte werden unternommen, um die Fusion rechtlich abzuschließen und die Vermögenswerte, Verbindlichkeiten und Rechte der fusionierenden Unternehmen zu übertragen.
Post-Merger-Integration
Nach der Fusion ist eine sorgfältige Integration der fusionierten Unternehmen erforderlich. Prozesse, Systeme und Strukturen werden harmonisiert, um eine reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten und die angestrebten Synergien zu realisieren.
Der Verschmelzungsprozess und die Durchführung einer Fusion erfordern Fachwissen, Planung und eine klare Kommunikation zwischen den beteiligten Parteien, um erfolgreich zu sein.
Die Abbildung zeigt den Verschmelzungsprozess und die Phasen, die bei der Durchführung einer Fusion durchlaufen werden.
Vorteile einer Fusion aus betriebswirtschaftlicher Sicht
Fusionen bieten aus betriebswirtschaftlicher Perspektive eine Vielzahl von Vorteilen. Diese strategischen Zusammenschlüsse ermöglichen Unternehmen Skaleneffekte, eine Erhöhung des Marktanteils, Diversifikation, den Zugang zu neuen Märkten und Technologien sowie eine Steigerung der Effizienz.
Skaleneffekte
Durch Fusionen können Unternehmen Skaleneffekte erzielen, indem sie ihre Produktionskapazitäten bündeln und dadurch die Durchschnittskosten senken. Dies führt zu Kostenvorteilen und einer verbesserten Wettbewerbsfähigkeit.
Erhöhung des Marktanteils
Ein weiterer Vorteil von Fusionen ist die Möglichkeit, den Marktanteil zu erhöhen. Durch den Zusammenschluss mit einem oder mehreren Unternehmen kann ein kombiniertes Unternehmen eine stärkere Position im Markt einnehmen und seine Präsenz erweitern.
Diversifikation
Durch Fusionen können Unternehmen ihr Risiko diversifizieren, indem sie in neue Geschäftsbereiche oder Märkte eintreten. Dies ermöglicht eine Streuung der unternehmerischen Risiken und kann langfristig zu einer stabilen und nachhaltigen Geschäftsentwicklung führen.
Zugang zu neuen Märkten und Technologien
Fusionen bieten Unternehmen die Möglichkeit, den Zugang zu neuen Märkten und Technologien zu erhalten. Durch den Zusammenschluss mit einem Unternehmen, das bereits in einem anderen geografischen Gebiet oder in einer anderen Branche aktiv ist, können Unternehmen neue Wachstumschancen erschließen und ihr Know-how erweitern.
Effizienzsteigerung
Eine Fusion kann zu einer verbesserten Effizienz führen, indem sie die Nutzung von Ressourcen optimiert und Synergien schafft. Durch gemeinsame Nutzung von Infrastrukturen, Wissen und Fähigkeiten können Unternehmen Kosten senken und ihre betriebliche Leistungsfähigkeit steigern.
| Vorteile einer Fusion: |
|---|
| – Skaleneffekte |
| – Erhöhung des Marktanteils |
| – Diversifikation |
| – Zugang zu neuen Märkten und Technologien |
| – Effizienzsteigerung |
Nachteile und Bedenken bei Fusionen
Trotz der vielen Vorteile, die Fusionen mit sich bringen können, gibt es auch einige Nachteile und Bedenken, die bei einer solchen Unternehmensverschmelzung berücksichtigt werden müssen. Es ist wichtig, diese Faktoren sorgfältig zu analysieren, um fundierte Entscheidungen zu treffen.
1. Hohe Kosten
Eine Fusion kann mit erheblichen Kosten verbunden sein. Dies umfasst unter anderem Anwaltsgebühren, Beratungshonorare, Umstrukturierungskosten und mögliche Abfindungen für Mitarbeiter. Diese finanzielle Belastung kann sich negativ auf den finanziellen Erfolg des fusionierten Unternehmens auswirken.
2. Kulturelle Unterschiede
Bei Fusionen treffen oft Unternehmen mit unterschiedlichen Unternehmenskulturen aufeinander. Diese kulturellen Unterschiede können zu Konflikten und Spannungen innerhalb der fusionierten Organisation führen. Die Integration der unterschiedlichen Betriebskulturen kann eine Herausforderung sein und erfordert eine umfassende Kommunikation und Kooperation.
3. Komplexität der Integration
Die Integration der verschiedenen Geschäftsprozesse, Systeme und Unternehmensstrukturen kann sehr komplex sein. Es erfordert eine sorgfältige Planung und Umsetzung, um sicherzustellen, dass die Fusion reibungslos und effektiv abläuft. Die Koordination aller beteiligten Mitarbeiter und Abteilungen kann eine große Herausforderung darstellen.
4. Risiko der Wertvernichtung
Es besteht immer das Risiko, dass eine Fusion nicht die gewünschten Synergieeffekte und Wertsteigerungen bringt. Es kann vorkommen, dass die gemeinsame Unternehmensstrategie nicht funktioniert oder dass unvorhergesehene Probleme auftreten. In solchen Fällen kann es zu einer Wertvernichtung kommen, bei der das fusionierte Unternehmen weniger wert ist als die Summe der einzelnen Unternehmen vor der Fusion.
Es ist wichtig, diese Nachteile und Bedenken im Vorfeld zu analysieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die Risiken zu minimieren und das Potenzial einer Fusion bestmöglich auszuschöpfen.
Erfolgreiche Fusionen: Leitbilder und Lernmomente
Erfolgreiche Fusionen bieten wertvolle Lernmomente und dienen als Inspiration für zukünftige Unternehmenszusammenschlüsse. Sie zeigen, wie durch eine strategische Planung und eine effektive Umsetzung ein stärkeres und profitableres Unternehmen entstehen kann. Anhand von Fallbeispielen können wir wichtige Erkenntnisse gewinnen und bewährte Praktiken identifizieren, die zu einer erfolgreichen Fusion führen.
Ein bemerkenswertes Beispiel für eine erfolgreiche Fusion ist der Zusammenschluss der Walt Disney Company und Pixar Animation Studios. Durch diese Fusion konnten beide Unternehmen ihre Stärken im Animationsfilmsektor bündeln und Synergien nutzen. Die strategische Partnerschaft ermöglichte es Disney, von Pixars Technologie und Kreativität zu profitieren, während Pixar von Disneys Marketing- und Vertriebskanälen profitierte. Diese Fusion führte zu einer Vielzahl erfolgreicher Filme wie „Toy Story“ und „Findet Nemo“, die sowohl kommerziell als auch künstlerisch erfolgreich waren.
Ein weiteres Fallbeispiel für eine erfolgreiche Fusion ist der Zusammenschluss von Glaxo Wellcome und SmithKline Beecham, zwei bedeutenden Unternehmen der pharmazeutischen Industrie. Durch den Zusammenschluss konnten sie ihre Ressourcen bündeln und ihre Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten stärken. Die Fusion ermöglichte es ihnen, ihre globalen Marktanteile zu erhöhen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Das neue Unternehmen, GlaxoSmithKline, wurde zu einem führenden Akteur in der pharmazeutischen Branche und konnte innovative Medikamente entwickeln, die das Leben vieler Patienten verbessern.
Die Erfolge dieser Fusionen bieten uns wertvolle Einblicke in die praktischen Aspekte der Fusionierung und zeigen die Chancen auf, die sich aus einer gut geplanten und umgesetzten Fusion ergeben können. Die Fallbeispiele zeigen, dass eine erfolgreiche Fusion auf einer klaren strategischen Vision, einer umfassenden Due Diligence, effektiven Verhandlungen sowie einer sorgfältigen Integration und Zusammenarbeit beruht.
| Fusion | Unternehmen |
|---|---|
| Walt Disney Company und Pixar Animation Studios | Medien– und Entertainmentbranche |
| Glaxo Wellcome und SmithKline Beecham | Pharmazeutische Industrie |
Die Tabelle zeigt zwei Beispiele für erfolgreiche Fusionen in verschiedenen Branchen. Diese Fusionen waren wegweisend und haben gezeigt, wie Unternehmen durch eine strategische Zusammenarbeit ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken und innovative Produkte und Dienstleistungen entwickeln können.
Die erfolgreichen Fusionen dienen als Leitbilder für zukünftige Unternehmenszusammenschlüsse und zeigen, dass Fusionen ein effektives Instrument zur Schaffung von Mehrwert und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit sein können. Durch die Analyse und das Studium dieser Beispiele können Unternehmen wertvolle Erkenntnisse gewinnen und ihre eigenen Fusionsstrategien optimieren.
Gescheiterte Fusionen: Fallstricke und Lernchancen
Gescheiterte Fusionen sind ein wichtiges Thema, da sie uns zeigen, welche Fallstricke und Herausforderungen bei Fusionen auftreten können. Gleichzeitig bieten sie jedoch auch wertvolle Lernchancen für Unternehmen, die aus den Fehlern anderer lernen möchten.
Ein prominentes Beispiel für eine gescheiterte Fusion ist die Vereinigung von AOL und Time Warner im Jahr 2000. Diese Fusion galt damals als ein Zusammenschluss zweier Giganten im Bereich der Medien- und Kommunikationsbranche. Doch trotz aller Hoffnungen und Erwartungen erwies sich die Fusion als äußerst problematisch. Es wurden hohe Verluste verzeichnet, die Kulturen der beiden Unternehmen waren nicht kompatibel, und letztendlich wurde die Fusion als einer der größten Fehlschläge der Unternehmensgeschichte angesehen.
Ein weiteres bekannte Beispiel für eine gescheiterte Fusion ist die Fusion von Daimler und Chrysler im Jahr 1998. Die beiden Unternehmen wollten durch diesen Schritt zu einem globalen Automobilriesen werden. Doch auch hier stießen sie auf massive Schwierigkeiten. Die kulturellen Unterschiede, die verschiedenen Unternehmensstrukturen und die mangelnde Integration führten letztendlich zum Zusammenbruch der Fusion. Daimler trennte sich von Chrysler und verzeichnete hohe Verluste.
Diese Beispiele verdeutlichen, dass Fusionen nicht immer den gewünschten Erfolg bringen. Es ist wichtig, die Risiken und Herausforderungen im Zusammenhang mit Fusionen zu erkennen und sorgfältig zu analysieren. Nur so können Unternehmen die potenziellen Fallstricke vermeiden und mit ihren strategischen Entscheidungen erfolgreich sein.
Lernchancen aus gescheiterten Fusionen
Trotz der Fehlschläge bieten gescheiterte Fusionen auch Lernchancen. Sie zeigen, wie wichtig eine gründliche Due Diligence ist, um potenzielle Kompatibilitätsprobleme frühzeitig zu erkennen. Die Identifikation und Integration der Unternehmenskulturen ist ein entscheidender Faktor für den Erfolg einer Fusion. Darüber hinaus sollten die strategischen Ziele und Synergien klar definiert und kommuniziert werden, um mögliche Missverständnisse zu vermeiden.
Es ist auch entscheidend, ein umfassendes Risikomanagement zu etablieren und mögliche Konflikte bereits während der Verhandlungsphase anzugehen. Eine genaue Analyse der finanziellen und operativen Aspekte sowie eine professionelle Integration sind ebenfalls von großer Bedeutung.
Letztendlich bieten gescheiterte Fusionen wertvolle Lektionen für Unternehmen, die eine Fusion in Erwägung ziehen. Sie zeigen, dass Fusionen kein Selbstläufer sind und dass eine gründliche Planung, sorgfältige Analyse und eine strategische Herangehensweise entscheidend sind, um langfristigen Erfolg zu gewährleisten.
Die folgende Tabelle gibt einen Überblick über die Fallstricke und Lernchancen bei gescheiterten Fusionen:
| Fallstricke | Lernchancen |
|---|---|
| Kulturelle Unterschiede | Wichtigkeit der Unternehmenskultur bei Fusionen |
| Mangelnde Integration | Notwendigkeit einer umfassenden Integration |
| Ungenaue Zielsetzung und Kommunikation | Klare Definition der strategischen Ziele und Synergien |
| Kompatibilitätsprobleme | Gründliche Due Diligence und Risikomanagement |
Fazit
Fusionen sind komplexe strategische Entscheidungen, die Unternehmen die Möglichkeit bieten, Chancen zu nutzen und sich weiterzuentwickeln. Durch eine Fusion können Unternehmen ihre Marktmacht stärken, neue Märkte erschließen und Synergien nutzen. Es ist jedoch wichtig, die Bedeutung einer Fusion sorgfältig zu definieren und die spezifischen Ziele und Bedürfnisse eines Unternehmens zu berücksichtigen.
Eine klare Fusion Definition und eine gründliche Analyse der Fusionserklärung sind entscheidend, um das Potenzial einer Fusion vollständig zu verstehen. Unternehmen sollten die Vorteile und Nachteile einer Fusion sorgfältig abwägen und sicherstellen, dass die Fusion sowohl finanziell als auch operativ durchführbar ist.
Ein erfolgreiches Fusionsprojekt erfordert eine umfassende Planung und Durchführung, die alle Aspekte des Verschmelzungsprozesses berücksichtigt. Die Zusammenführung von Kulturen, Prozessen und Ressourcen erfordert eine sorgfältige Koordination und Kommunikation, um sicherzustellen, dass die Fusion reibungslos erfolgt und die gewünschten Ziele erreicht werden.
Insgesamt bieten Fusionen Unternehmen die Möglichkeit, ihre Wettbewerbsposition zu stärken, Wachstum zu fördern und Effizienzsteigerungen zu realisieren. Unternehmen müssen jedoch eine umfassende Analyse durchführen und die Erfolgsfaktoren einer Fusion sorgfältig berücksichtigen, um eine erfolgreiche Fusion zu erreichen.
